90'RH
CYCLE DE FORMATION

Les clés du management en 1h30 chrono et à la carte

Objectif : Attirer et recruter les bons candidats dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre en mettant en avant ses atouts

Enjeux du recrutement en agriculture, pourquoi une bonne marque employeur est essentielle
Les étapes du recrutement (définition du besoin, rédaction d’une annonce attractive, sélection, intégration)
La marque employeur : comment se démarquer avec des moyens simples (critères)
Récapitulatif des bonnes pratiques

Objectif : Construire une expérience d’intégration positive

Pourquoi l’accueil et l’intégration sont cruciaux en agriculture ?
Les étapes de l’intégration (préparation avant l’arrivée, accueil, suivi de la période d’essai)
Les erreurs à éviter
Conseils pratiques

Objectif : Se doter d’outils simples pour organiser les tâches, clarifier les rôles et déléguer en confiance.

Objectif : Améliorer la communication pour éviter et gérer les conflits dans l’entreprise

Pourquoi les conflits apparaissent-ils et comment les prévenir ?
Les principes d’une communication efficace / le feedback
Gestion des conflits : les étapes et techniques de résolution / CNV (communication non violente)
Engagement des participants sur une action concrète

Objectif : Comprendre les leviers de motivation pour fidéliser ses employés et éviter le turnover

Enjeux de la fidélisation en agriculture (turnover, conditions de travail, attractivité du métier)
Les 4 piliers de la fidélisation : rémunération, conditions de travail, reconnaissance, perspectives d’évolution
Identifier les sources de motivation spécifiques aux métiers agricoles
Partage des engagements

Objectif : Accompagner la montée en compétences des salariés pour fidéliser et améliorer la performance