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CYCLE DE FORMATION

Objectif : Attirer et recruter les bons candidats dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre en mettant en avant ses atouts

• Enjeux du recrutement en agriculture, pourquoi une bonne marque employeur est essentielle
• Les étapes du recrutement (définition du besoin, rédaction d’une annonce attractive, sélection, intégration)
• La marque employeur : comment se démarquer avec des moyens simples (critères)
• Récapitulatif des bonnes pratiques

Objectif : Construire une expérience d’intégration positive

• Pourquoi l’accueil et l’intégration sont cruciaux en agriculture ?
• Les étapes de l’intégration (préparation avant l’arrivée, accueil, suivi de la période d’essai)
• Les erreurs à éviter
• Conseils pratiques

Objectif : Se doter d’outils simples pour organiser les tâches, clarifier les rôles et déléguer en confiance.

• Enjeux de l’organisation du travail en agriculture
• Comment structurer le travail (répartition des tâches, planification)
• Identifier la posture idéale du manager
• Les principes d’une délégation réussie
• Identifier les voleurs de temps
• Conseils et engagement sur une action à mettre en place

Objectif : Améliorer la communication pour éviter et gérer les conflits dans l’entreprise

• Pourquoi les conflits apparaissent-ils et comment les prévenir ?
• Les principes d’une communication efficace / le feedback
• Gestion des conflits : les étapes et techniques de résolution / CNV (communication non violente)
• Engagement des participants sur une action concrète

Objectif : Comprendre les leviers de motivation pour fidéliser ses employés et éviter le turnover

• Enjeux de la fidélisation en agriculture (turnover, conditions de travail, attractivité du métier)
• Les 4 piliers de la fidélisation : rémunération, conditions de travail, reconnaissance, perspectives d’évolution
• Identifier les sources de motivation spécifiques aux métiers agricoles
• Partage des engagements

Objectif : Accompagner la montée en compétences des salariés pour fidéliser et améliorer la performance

• Pourquoi investir dans la formation et le développement des compétences ?
• Identifier les compétences clés et les besoins de formation
• Les outils de suivi et d’accompagnement
• Engagement sur une action à mettre en place

Objectif : Structurer et mener efficacement les entretiens annuels et professionnels

• Différences entre entretien de bilan et entretien professionnel
• Objectifs et cadre réglementaire
• Méthodes et outils pour structurer l’entretien
• Conseils pratiques et engagement sur une action à mettre en place

Objectif : Recruter, intégrer et motiver efficacement les saisonniers et équipes temporaires

• Les spécificités des équipes saisonnières en agriculture
• Recrutement et intégration rapide des saisonniers
• Organisation du travail pour optimiser la productivité
• Stratégies de motivation adaptées aux contrats courts

Objectif : Améliorer la sécurité et le bien-être des salariés pour une meilleure performance et une réduction des accidents

• Pourquoi la prévention des risques est un enjeu majeur en agriculture ?
• Les principaux risques professionnels en agriculture
• Actions concrètes pour améliorer la sécurité et la qualité de vie au travail